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Fissa gli obiettivi aziendali e scopri come raggiungerli grazie al controllo di gestione.

Apprendi il metodo di miglioramento continuo e crescita costante della tua azienda.

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VISTO SU:
L'EVENTO

Un'azienda di successo?
Poggia su questi pilastri fondamentali.

Piano strategico e conto economico riclassificato: stabilisci gli obiettivi e come raggiungerli.

Tracciare la rotta di un'azienda significa partire da obiettivi da raggiungere e stabilire come raggiungerli: definire i budget (vendita e costi), monitorare flussi di cassa, ricavi, gestire il credito.

Impostare i KPI e monitorare l'andamento economico-finanziario.

Mappare i processi per costruire le metriche di controllo per ogni dipartimento: l’imprenditore è un direttore d’orchestra che sa leggere lo spartito (i numeri) ma che delega agli altri il suonare gli strumenti (aree aziendali).

Analisi dati e decisioni di business: cos'è e come funziona.

Al fine di massimizzare il reddito aziendale e l’efficienza di un attività economica è necessario conoscere e governare la struttura dei costi aziendali. Come? Mediante una dettagliata analisi e un accurato monitoraggio periodico degli stessi. 

Programmare e controllare: analisi di casi reali di successo.

Programmare e controllare, due aspetti di un'efficace gestione d'impresa: le strategie e l'analisi di alcuni casi reali di successo da cui trarre esempio.

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Sarà un'occasione unica per scoprire come impostare la tua azienda per fronteggiare qualsiasi andamento di mercato:



Potrai partecipare comodamente da casa e interagire attivamente, facendo domande con i relatori.



Se sei stufo di non riuscire a controllare la tua azienda e non raggiungere gli obiettivi che ti sei prefissato allora questa serata è perfetta per te. Informati oggi perché i posti sono limitati.

GLI SPEAKER

Gianluca Massini Rosati

CEO & Founder @ Xriba

Federico Pacilli

CTO & Founder @ Xriba 

Andrea Martra

CFO @ Bonatti S.p.A

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